Restart nach der Corona Krise Auch wenn Corona noch in aller Munde ist, so langsam geht es wieder los. Sie haben sich jetzt lange genug Gedanken gemacht, wie Sie mit Ihrem Unternehmen wieder durchstarten können. Krisen sind auch oft dazu da, dass Sie Ihr...
Frühzeitige Planung der Unternehmensnachfolge Diese Form kommt dann vor, wenn Nachfolger aus der Familie noch zu jung sind oder noch nicht bereit, der Übergeber aber aus Altersgründen oder aus anderen Gründen früher ausscheiden muss. Aus diesem Grund wird ein...
Bereits mit 50 den Notfallkoffer packen Eine frühzeitige Fortführungsplanung ist entscheidend für den zukünftigen Erfolg Ihres Unternehmens. Denken Sie mit 50 oder vorher ans danach, was passiert im Fall der Fälle mit Ihrem Unternehmen? Wer führt das Unternehmen,...
Unternehmensnachfolge: Die Zeit nach der Übergabe Sobald der Nachfolgeprozess im Grunde genommen abgeschlossen ist – also das Unternehmen an den Nachfolger übergeben wurde – hängt es davon ab, ob es ein Management-Buy-In oder ein Management-Buy-Out, eine...
Form 5 der familieninternen Unternehmensnachfolge Form 5: Beratendes Tandem Diese Form ähnelt Form 4. Allerdings scheidet der Übergeber nicht gänzlich aus, sondern übernimmt ab einem gewissen Zeitpunkt eine beratende Rolle im Hintergrund. Die Führung hat aber...
Ihre Strategie in der Krise Funktioniert Ihr Geschäftsmodell auch nach der Krise? Oder war Ihr Geschäftsmodell die Ursache für die Krise? Wurde die Krise extern oder intern verursacht? Wie managen Sie die Krise? Haben Sie bereits einen Notfallplan? Oder sollten Sie...