Wie attraktiv sind Ihr Sortiment und Ihre Preise? Das Sortiment ist ein wesentlicher Bestandteil Ihres Erfolgs. Oft wird aber genau dieser Aspekt wenig beachtet. Natürlich entwickelt man neue Produkte und entfernt ältere, das hängt auch von den einzelnen...
Erfolge und Misserfolge Erfolg und Misserfolg gehören zum Alltag eines jeden Unternehmers. Entscheidungen führen zu Ergebnissen, die positiv oder auch Fehlentscheidungen sein können. Je größer der Effekt einer Entscheidung ist, desto eher sprechen wir von den...
Das Komfortzonenmodell Das Komfortzonenmodell geht von drei Zonen aus. Die erste Zone des Komfortzonenmodells ist die Komfortzone, worin ein Mensch Sicherheit empfindet und sich geborgen fühlt. Er kennt die Situation und das Umfeld, er weiß warum, wieso, weshalb...
Kontinuierlicher Veränderungs-und Planungsprozess Ein kontinuierlicher Veränderungs- und Planungsprozess verhindert, dass Mitarbeiter plötzlich und unerwartet von Veränderungen getroffen werden – und da sie diese als bedrohlich empfinden, wirken sie natürlich...
Ich habe zu wenig Zeit für meine Mitarbeiter „Ich habe zu wenig Zeit für meine Mitarbeiter.“ Falls dieser Satz für Sie zutrifft, sollten Sie umgehend Ihre Aufgaben analysieren und priorisieren. Als Führungskraft gibt es natürlich immer Zeiten, in denen...
Vermeiden Sie Demotivation! Vermeiden Sie Demotivation! Als Führungskraft sollten Sie stets versuchen, seine Mitarbeiter zu motivieren. Dabei stellt sich die Frage, welche Faktoren motivierend sind. Auch ich war als Geschäftsführer unseres Familienunternehmens immer...