Das Buch
Der Unternehmensnachfolge-Erfolgsplaner
Der Unternehmensnachfolge-Erfolgsplaner
Die ersten 500 Schritte auf dem Pfad der Nachfolge – zur erfolgreichen Weiterführung Ihres Familienunternehmens
Eine erfolgreiche Nachfolge bedarf einer guten Vorbereitung. Dabei sollte die Familie in sich gefestigt sein, um gemeinsam die notwendigen Entscheidungen zu treffen. Ziel ist, dass das Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich ist und dass alle Beteiligten das Lebensziel erreichen werden, welche sie sich vorgestellt haben.
Mit diesem Nachfolgeplaner starten Sie
- ^bereits heute mit der Vorbereitung für die Nachfolge,
- ^von der Theorie direkt in die Praxis
- ^vielleicht die größte Veränderung Ihres Unternehmens.
Folgende Inhalte warten auf Sie:
- ^Ihre ersten Schritte der Nachfolge
- ^Ihre Fragen als Übergeber und Nachfolger
- ^Bedürfnisse und Herausforderungen
- ^Unternehmenszukunft, Strategie
- ^NachfolgerIn finden und NachfolgerIn sein
- ^Führung
- ^Unternehmensbewertung
- ^Vermögensnachfolge
Über 300 Seiten, 500 Fragen,
Tipps & Hinweise
Dieser Planer mit über 300 Seiten ist ein Hilfsmittel für Unternehmerfamilien, die Unternehmensnachfolge zu regeln. Dabei wird viel Wert auf die Vorbereitung des Nachfolgeprozesses gelegt. Über 500 Fragen und Hinweise, die in den ersten beiden Phasen des Prozesses zu beachten sind, zeigen nur einen kleinen Ausschnitt einer großen Veränderung in einem Familienunternehmen. Die Unternehmensnachfolge ist komplex und muss deshalb auch sehr gründlich durchgeführt werden.
299 Seiten, über 500 Fragen
& Hinweise
Dieser Planer mit 299 Seiten ist ein Hilfsmittel für Unternehmerfamilien, die Unternehmensnachfolge zu regeln. Dabei wird viel Wert auf die Vorbereitung des Nachfolgeprozesses gelegt. Über 500 Fragen und Hinweise, die in den ersten beiden Phasen des Prozesses zu beachten sind, zeigen nur einen kleinen Ausschnitt einer großen Veränderung in einem Familienunternehmen. Die Unternehmensnachfolge ist komplex und muss deshalb auch sehr gründlich durchgeführt werden.
Warum sind wir Ihr Experte für die Nachfolge?
Fragen Sie sich jetzt, warum gerade wir Ihnen etwas zur Unternehmensnachfolge erzählen möchte? Woher nehmen wir die Erfahrung?
Lesen Sie die Geschichte von Lutz Braun.
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