Unternehmensnachfolge sichern.
Lebenswerk erhalten.
Ruhestand genießen.

Ihr Partner für den erfolgreichen Unternehmensverkauf sowie die nahtlose, familieninterne Übergabe.

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Maßgeschneiderte Nachfolgeregelung

Individuelle Strategien, perfekt abgestimmt auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens.

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Erfolgreicher Unternehmensverkauf

Beste Verkaufsergebnisse durch gezielte Positionierung und ein umfassendes Käufernetzwerk.
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Erfahrung und Vertrauen

Jahrelange Expertise in der Nachfolgeplanung und Beratung von Familienunternehmen..

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge für Familienunternehmen

Eine gelungene Unternehmensnachfolge erfordert mehr als nur den richtigen Zeitpunkt – es geht darum, Ihr Lebenswerk zu sichern, den optimalen Verkaufspreis zu erzielen und eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten. Ohne klare Planung drohen finanzielle Verluste, familiäre Konflikte und der Verlust wertvoller Mitarbeiter.

Wir begleiten Sie bei jedem Schritt mit strategischer Beratung und maßgeschneiderten Lösungen, damit die Nachfolgeregelung für alle Beteiligten ein Erfolg wird. Kontaktieren Sie uns jetzt für Ihre Nachfolgelösung.

Unsere Leistungen

Erfolgreicher
Unternehmensverkauf

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch den Verkaufsprozess – von der Unternehmensbewertung bis zur Vertragsverhandlung.

Steigerung des
Unternehmenswerts

Maximieren Sie den Wert und die Attraktivität Ihres Unternehmens, um den bestmöglichen Verkaufspreis zu erzielen.

Familieninterne
Unternehmensübergabe

Sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihres Familienunternehmens durch eine strukturierte Übergabe an die nächste Generation.

Was Geschäftspartner über uns sagen

Über mich

Die Fallstricke der Nachfolge in Familienunternehmen habe ich als Nachfolger und Geschäftsführer 14 Jahre lang selbst erlebt und erfolgreich gemeistert. Wir begleiten und unterstützen Sie bei der familieninternen Unternehmensnachfolge, beim Unternehmensverkauf und bei der Steigerung Ihres Unternehmenswerts. 

Die Unternehmensnachfolge ist eine der größten Veränderungen in der Unternehmer- und Unternehmensgeschichte. Deshalb stellt sich bei einem möglichen Verkauf oder einer familieninterne Nachfolge die Frage: Ist Ihr Unternehmen für die nächsten Jahre gerüstet? Welchen Kaufpreis können Sie erzielen? Finden Sie überhaupt einen geeigneten Käufer? Und haben Ihre Kinder die Kompetenzen, Ihr Lebenswerk zu übernehmen?

Unser Ziel in der Begleitung von Unternehmerfamilien ist es, dass die Unternehmen erfolgreich fortgeführt werden, sei es durch die familieninterne Nachfolge oder durch den Verkauf.

Wenn Sie mehr über mich und mein Warum wissen möchten, gehen Sie einfach auf meine Geschichte.

Wir freuen uns auf ein erstes Kennenlernen – gerne persönlich, telefonisch oder online.

Lutz Braun Unterschrift
Das Buch der Unternehmensnachfolge Erfolgsplaner von Lutz Braun.

Das Buch

„Der Unternehmensnachfolge-Erfolgsplaner“

Bestellen Sie jetzt Ihren persönlichen Nachfolgeplaner mit über 300 Seiten für die erfolgreiche Weiterführung Ihres Unternehmens.

Wir begleiten Sie bei der familieninternen Nachfolgeplanung, beim Unternehmensverkauf, beim Steigern des Unternehmenswerts und bei der Vermögensnachfolge

Die Übergabe oder der Verkauf eines Unternehmens ist eine komplexe Aufgabe, die Expertise erfordert. Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Planung, der Suche nach einem passenden Nachfolger, der Ausarbeitung von Kaufverträgen und der Klärung von Finanzierungsfragen. 

Mit Branchenexpertise, Praxiswissen und einem starken Netzwerk helfen wir Ihnen, den besten Preis zu erzielen und den Verkaufsprozess so reibungslos wie möglich zu gestalten.  

Ob strategische Beratung oder Moderation bei familieninternen Konflikten, wir stehen Ihnen zur Seite. Gemeinsam gestalten wir den Übergabeprozess, sodass Sie Ihr Unternehmen in guten Händen wissen und sich auf Ihren wohlverdienten Ruhestand vorbereiten können.

01

SCHRITT 1

Die nächsten Schritte

Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Zusammenarbeit

Kennenlernen und Erstgespräch

Nach Ihrer Kontaktaufnahme vereinbaren wir einen Termin für ein Kennenlerngespräch - per Telefon, Videocall oder persönlich. Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre Situation, Ziele und Wünsche und finden heraus, ob wir gut zusammenpassen. Planen Sie dafür etwa 60 Minuten ein..

02

SCHRITT 2

Persönliches Treffen und Unternehmensanalyse

Der nächste Schritt beinhaltet ein persönliches Treffen, idealerweise bei Ihnen vor Ort. Hier geht es darum, Ihr Unternehmen und die spezifischen Herausforderungen besser zu verstehen. Dieses Treffen dauert in der Regel 1-2 Stunden.

03

SCHRITT 3

Zieldefinition und Angebotserstellung

Abschließend definieren wir gemeinsam die Ziele der Zusammenarbeit und ich erstelle ein individuelles Angebot, das Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigt. Ein Vertrag wird erst unterzeichnet, wenn Sie vollständig einverstanden sind.

Keine versteckten Kosten

Es gilt immer: Erst wenn der Beratervertrag von beiden Seiten unterschrieben ist, fallen Kosten an, vorher nicht.

Die nächsten Schritte - Von der Kontaktaufnahme bis zur Zusammenarbeit

01

SCHRITT EINS

Kennenlernen und Erstgespräch

Nach Ihrer Kontaktaufnahme vereinbaren wir einen Termin für ein Kennenlerngespräch - per Telefon, Videocall oder persönlich. Wir lernen uns kennen, besprechen Ihre Situation, Ziele und Wünsche und finden heraus, ob wir gut zusammenpassen. Planen Sie dafür etwa 60 Minuten ein.

02

SCHRITT ZWEI

Persönliches Treffen und Unternehmensanalyse

Der nächste Schritt beinhaltet ein persönliches Treffen, idealerweise bei Ihnen vor Ort. Hier geht es darum, Ihr Unternehmen und die spezifischen Herausforderungen besser zu verstehen. Dieses Treffen dauert in der Regel 1-2 Stunden.

03

SCHRITT DREI

Zieldefinition und Angebotserstellung

Abschließend definieren wir gemeinsam die Ziele der Zusammenarbeit und ich erstelle ein individuelles Angebot, das Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigt. Ein Vertrag wird erst unterzeichnet, wenn Sie vollständig einverstanden sind.

Vorträge

Veranstaltungen

Projekte & Blog

Unser Expertennetzwerk

„Wer weiß, wo seine Stärken liegen, kann leichter zu seinen Schwächen stehen.“ (Ernst Ferstl)

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